Большинство бизнес-школ просят абитуриентов представить в приемную комиссию 2–3 рекомендательных письма, которые содержат дополнительную информацию о вас и могут подтвердить, что ваш уровень квалификации достаточен для поступления на программу MBA.
В письме обязательно должны присутствовать сведения о научных и рабочих достижениях, характеристика личности абитуриента и его персональные данные.
Хорошее рекомендательное письмо должно дополнить анкету поступающего. Оно также должно быть грамотно написано и содержать конкретные примеры ваших профессиональных успехов, достижений и выполненных проектов.
Важный момент: бизнес-школы больше предпочитают рекомендательные письма от работодателей, свидетельствующие о ваших карьерных достижениях, чем те письма, в которых написано о ваших академических проектах от преподавателей, научных руководителей и т.д.
В связи с этим очень важно правильно выбрать людей, которые будут писать рекомендательные письма. Главное правило хорошей рекомендации: должность не имеет решающего значения, важно, чтобы рекомендатель хорошо знал вас как человека и смог бы объективно раскрыть все ваши сильные стороны. Старайтесь также выбирать тех людей, чьи рассказы характеризовали бы ваши разные стороны: текущего руководителя и начальника с предыдущей работы, руководителя и клиента, руководителя и инвестора и т.д.
На сайтах бизнес-школ написаны требования к рекомендательным письмам, поэтому, прежде чем договоритесь о рекомендации, внимательно изучите материалы от приемной комиссии. К примеру, в Stanford Graduate School of Business нужны два письма: одно от текущего работодателя, а другое – от предыдущего руководителя или вашего коллеги. В то время как приемная комиссия Harvard Business School не указывает, какие должны быть рекомендатели, и просит выбрать любого человека, который вас хорошо знает: руководителя, коллегу или друга.
Слабо написанные письма с бедной речью и речевыми ошибками могут представить вас в невыгодном свете в глазах приемной комиссии и значительно снизить шансы на поступление.
Поэтому прежде чем отправить рекомендацию, прочитайте ее, проверьте, нет ли грамматических или орфографических ошибок.
Затем вспомните вашу анкету и эссе. Не противоречит ли им содержание вашего рекомендательного письма? Если увидите разногласия между ними, то обязательно устраните их в ваших анкете и эссе перед отправкой рекомендации.
Наконец, проверьте, чтобы письмо было аккуратно составлено. Точно ли оно отражает вашу личность и профессиональные навыки? Если нет, то попросите написать письмо кого-нибудь еще. Никогда не отправляйте в бизнес-школу рекомендательное письмо, если вы до конца им не удовлетворены.
Рекомендательное письмо как ничто другое может подтолкнуть бизнес-школу к выбору именно вашей кандидатуры. Даже если у вас высокие результаты по тестам, а эссе блещет победами и достижениями, нужно мнение со стороны. Чтобы ваша мечта об MBA в престижной школе превратилась в реальность, это мнение должно быть положительным, объективным и конструктивным. Именно поэтому к выбору рекомендателя следует подойти серьезно.
Уровень сложности: средний.
Время: больше недели.
Шаг 1. Пишем список.
Вспомните все свои места работы (если возникают трудности, посмотрите в резюме или трудовой книжке). Получилось? Теперь вспомните всех своих боссов. Разделите список на две части: «черную» и «белую». В первую внесите всех боссов, которые вас или которых вы обижали, с кем ссорились, кто вас уволил с работы и тому подобное. К этим людям за рекомендациями идти не стоит (если, конечно, вы не решили поучаствовать в конкурсе «Самый ужасный пакет документов в бизнес-школу»). Если кто-то попал в «белую» часть, порадуйтесь и переходите к следующему шагу.
Шаг 2. Пишем список (еще раз).
Тренировка памяти продолжается. Теперь постарайтесь вспомнить всех своих друзей (детский сад можно опустить). Методика составления списка остается прежней: две колонки, члены одной годятся на роль рекомендателя.
Шаг 3. Пишем... список!
Вы наверняка посылали много писем в бизнес-школу перед тем, как решили в нее поступать, посещали какие-то мероприятия (если нет, то предупреждаем, что ваш выбор может быть неосознанным). Поэтому, наверное, у вас появились знакомые из преподавателей или работников бизнес-школы. Запишите их в список.
Шаг 4. Не смейтесь, но это опять список. Последний
Теперь подумайте, есть ли у вас знакомые выпускники той бизнес-школы, которую вы выбрали. Если есть – прекрасно, внесите их тоже в список.
Шаг 5. Читаем и обдумываем.
Итак, у вас получилось пять списков. В течение нескольких дней просмотрите их и подумайте, рекомендации каких людей были бы весомыми, какие люди могут написать сами, кому из них может потребоваться переводчик. Взвесьте все «за» и «против» и начните собирать контакты.
Шаг 6. Фильтруем.
Выберите тех людей, которые вас знают и которые не против написать вам хорошую рекомендацию. Выбирайте субъективно.
Шаг 7. Расставляем приоритеты.
По важности (в порядке убывания) списки должны располагаться так: 1, 2, 4, 3 (рекомендации от преподавателей на последнем месте, потому что они ценятся бизнес-школами меньше всего). Это к тому, если у вас вдруг оказалось слишком много хороших людей, жаждущих дать вам рекомендации. Составьте маленький список – тех, кто будет писать вам рекомендации.
Шаг 8. Проверяем.
Сверьте ваш маленький список с требованиями бизнес-школы – может, кто-либо не подойдет по каким-либо причинам. Мало ли: где-то неважно, кем будет рекомендатель, а в другом месте нужны исключительно ваши коллеги и боссы.
Шаг 9. Звоним, пишем, просим.
Теперь дело за малым – связаться с рекомендателями и попросить их написать вам письма.
Шаг 10. Перечитываем и проверяем.
На получении рекомендаций останавливаться не стоит: прочитайте их, проверьте на грамотность, если вас что-то не устраивает – повторите вышеописанные шаги снова. Удачи!
Образец № 1
Пример рекомендательного письма в бизнес-школу Tippie School of Management
|
Dear Director, I would like to recommend Ms. Claire Savage for admission into the University of Iowa’s Executive MBA Program. I have known Clare both personally and professionally for more than Claire has worked for Owl Farm Pharmaceuticals for the past 12 years and during this time she has continued to hold positions of increasing responsibility. She has overseen our sales growth in the Bakersfield market by more than 120% percent in the past three years. Prior to that, she helped organize our Accounting department which saved Owl Farm more than $72,000 in annual operating expenses. I have found her to be a very quick study, ambitious leader and terrific team player. And it is my belief these qualities would make her an outstanding student for your program. Conversely, your program will help provide Ms. Savage with the highest skills, experience and qualifications for increased responsibilities at Owl Farm. Feel free to contact me at any point should you have questions about this recommendation. Kind Regards, |
Образец № 2
Пример рекомендательного письма в бизнес-школу The Stanford Graduate School of Business
|
1. How long have you known the applicant and in what connection? If applicable, briefly describe the applicant’s role in your organization. Please comment on the frequency and context of your interaction. (250-word limit) Joe was selected to join JPMorgan 1 year ago. As Managing Partner, I am up-to-date on his position of excellence. I conferred with his direct supervisors to complete this recommendation. Joe is an outstanding professional, one of the most promising associates we have taken on. His input is creative, insightful and I trust him to manage our more complex tasks. Joe is highly motivated and driven by an amazing passion to succeed. He embodies a perfect mix of the attributes we look for in a consultant: personal impact, great analytics and excellent problem solving skills. He couples this with his insatiable interest in serving clients with the best possible solution. I insisted on writing this recommendation myself, as I see Joe as one of the promises of this firm and one of the great future business leaders his country. It was important for me to convey my overwhelming support of his candidacy. Upon completing my own BSc from Stanford and my PhD from Cambridge, I understand the value studying in an international setting can provide and I am very interested that this opportunity be given to Joe, a man who will know how best to use it. If Joe stays on the same trajectory there is no doubt it my mind that Joe will be sponsored for an MBA by the firm, and we would very much like to see him return to the office and continue to develop our activities after his MBA studies. 2. Comment on the candidate’s professional weaknesses and opportunities for growth. (250-word limit) Joe’s most apparent weakness is in what we call in JPMorgan “written communications”. Written communications refers to client exhibits. In these exhibits Joe displayed a lack of attention to the small details in his first projects. Joe has been given constructive feedback on the subject following his last two engagements and has shown considerable improvement, delivering clear and well structured documents. I have always been impressed with the way that Joe has been proactive in communicating his development needs to the team leadership and requesting coaching and feedback. This has enabled us to pay more attention to areas in which he needed help and guide him accordingly. I imagine his initiative and take-charge attitude is also a source of his exceptional performance. I have never seen someone as focused and as driven as Joe when it comes to career goals. Joe’s goals after his MBA are clear – he wants to be a partner at the firm, and he doesn’t hide his plans. We support him in this path unequivocally and look forward to his swift return. For Joe to reach this goal, it is imperative that he study for an MBA. This is his immediate opportunity for growth. Our business is to provide excellent business consultancy to our international clients. While Joe has proven invaluable to clients, we believe that the skills and tools derived from an MBA degree are essential to doing the top-level job we demand. 3. (Only for applicants required to take the TOEFL or IELTS): In what context have you been able to assess the candidate’s written and spoken English? (250-word limit) A great portion of Joe’s work is conducted in English. He is required to submit his reports and documents in English. Similarly, as JPMorgan is an international organization, all our training and communication with other teams are conducted in English. Joe was selected to work on a project in Sydney. He was stationed in Australia for over a month and interacted solely in English for that time. Colleagues reported that his English communication was flawless. All communication with the team, the client and the many experts he was required to interview for the project was in English. |
